中华人物网（魏星）:近日，中华人物网《人物有约》栏目组重庆分部对洲镁装饰董事长粟少波先生进行二次专访。一个温文尔雅的身影映入眼帘，看他娴熟的茶艺便知他是一个自身修养极好的人。今天他将会为栏目组讲述洲镁公司的概况。
每一个企业都有他存在的方式，但是其中细微的差别却决定了企业的优劣，装饰行业也是如此。为了让客户少被“坑”，洲镁装饰取消了惯有的项目经理这一职位，每一个工程都由公司直接管理。这无疑是提高了管理成本和公司的工作量，但是粟少波觉得这是他们应该做的，这样做的目的便是为了给客户提供更好的服务，能更好的把控质量问题。
为什么要移除项目经理这一个职位呢？粟少波做出了如下解释：
1、现在存在有项目经理给工人的工资不能及时发到，拖欠的情况。为了让每一个施工人员都能第一时间领到工资，让他们的心情更好，这样做起事来也更加用心，也是更好的避免了一些施工时的安全隐患。当一个人心情不好的时候，注意力就不够集中，施工时就特别危险。洲镁此举一是为了排除工资拖欠，二是为了排除施工时的安全隐患，可谓是思之甚详。
2、当预算和实际只见出现差异之时，项目经理会存在两种解决方法。一是找客户加钱，二是在质量上做手脚。洲镁对客户的承诺是绝不随意加价，凡是因为预算失误出现的差价都由公司承担，不找客户多拿一分钱。洲镁的立足之本就是质量，工程质量是洲镁最重视的一点！粟总告诉我洲镁对每一个工程的质量都要严格把关，对于隐蔽工程，施工工艺，环保达标这些必须按照规定来做。作为董事长，每一个工程他都会至少去实地视察三次以上，而相关管理人员去得更是频繁。洲镁更是承诺，每一个工程完工之后十天以内都提供免费甲醛测试服务，如果未能达到国家甲醛安全标准的则立即整改。
作为一个公司，员工肯定是整个公司的重要组成。洲镁内部的氛围活跃，员工的平均年龄大概在27岁左右，技术人员与管理人员都曾从事过相关行业，经验老道，能够为公司活力四溢的同时也是稳扎稳打的发展。
每一个新加入的员工，都会有专业的讲师进行培训，以期快速的融入到公司内部。
正在进行新员工的培训
洲镁内部管理也是别具一格，不存在阶级之分，领导摆架子，把每一个员工都当做家人对待。粟总谈到他对于领导二字的领悟：“领导就是引导员工，服务客户的。”在这样的理念下，洲镁员工的归属感相当强烈，在外都自觉做好文明市民，言行得体，不希望影响到公司形象。
粟总还做了一个大胆的决定：所有的内部员工都可以持有公司的股份，所有人与公司共同发展！
粟总说他要为每一个洲镁的员工提供一个稳定的工作环境，为每一个员工做好未来规划。人人持股，众人一条心把洲镁做大做强，凝聚力空前！
最后粟总向栏目组介绍了洲镁两个字的含义：
1、希望神州大地越来越美
2、希望七大洲都有洲镁的身影
粟总还说：“要把洲镁做成一家保险公司敢承保质量的装饰公司！”
这样的一个团体，在这样的一个理念之下，我们对与他们的成就充满了期待，也祝愿洲镁二字所包含的美好祈愿得以实现。
栏目组魏星与粟总握手告别
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